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LA MUNICIPALIDAD LLEVÓ ADELANTE EL QUINTO ENCUENTRO DE NATACIÓN INCLUSIVA

Fue organizado por la Municipalidad de Villa Gobernador Gálvez, a través del Centro de Atención a la Diversidad (CAD), y contó con la participación de instituciones que abordan la temática de discapacidad, tanto de la ciudad como de localidades vecinas.

Malaspina y Julián Gónzalez de Newells a desembarcar en Uruguay

Datawise, firma de tecnología fundada por los hermanos Malaspina, desembarcó oficialmente en el país en marzo con una apuesta al segmento corporativo y la meta de crecer 30% anual en facturación.

Datawise la empresa argentina de tecnología ligada a Cristian Malaspina, presidente de Argentinos Juniors y secretario general de la Asociación de Fútbol Argentino (AFA), invirtió US$ 200.000 para instalarse oficialmente en Uruguay.

La firma ya operaba con clientes en el país desde hace algunos años, pero recién en marzo abrió una operación local formal, dentro de un plan de expansión regional que también incluye a Chile, Perú y, más adelante, Paraguay.

La compañía nació hace más de 15 años en Argentina, fundada por los hermanos Cristian y Diego Malaspina junto a Julián González, hoy CEO de Datawise. Los tres son, además, hombres de fútbol. Diego preside Nubox, una empresa hermana dedicada a la tecnología, cuya marca aparece en la camiseta de Argentinos Juniors. Por su parte, González estuvo a punto de asumir la presidencia de Newell's Old Boys, elección que perdió por apenas algunos votos.

Según relató Germán Rossi, gerente comercial de Datawise para la región, en una entrevista con Forbes Uruguay, la empresa arrancó como una consultora de servicios de tecnología y su primer cliente fue el Banco Galicia.

Germán Rossi, gerente comercial de Datawise

Desde entonces mantuvo una fuerte especialización en el segmento de banca y finanzas, un perfil que después extendió a otras industrias como minería, retail y gobierno. En Argentina, el 40% de la facturación de Datawise proviene de proyectos con organismos públicos.

El fútbol también le trae negocios a la empresa. Rossi contó que clubes y medios especializados, como el canal TC Sports, se acercaron a contratar servicios de tecnología a partir del vínculo de los dueños con el ambiente futbolístico. En Uruguay todavía no se dio ningún acercamiento de ese tipo, aunque el ejecutivo no descarta que ocurra a partir de algún contacto informal de Cristian Malaspina.

Sin oficinas propias y con equipos 100% locales

La llegada a Uruguay responde a una lógica que la empresa ya aplicó en otros países de la región. Datawise arma equipos comerciales integrados exclusivamente por profesionales locales, mientras que el desarrollo de software, la arquitectura de soluciones y la ingeniería quedan centralizados en Argentina.

Cuando un proyecto requiere trabajo físico, como el tendido de cableado o la instalación de equipos, la empresa terceriza esa tarea con proveedores del país, tal como hizo al construir un data center en Lima.

Para la operación uruguaya, Datawise sumó ejecutivos senior de algunas de las principales empresas de tecnología del mercado local, con salarios entre 20% y 30% por encima del promedio del sector, contó. La estrategia de contratar perfiles con cartera propia de clientes ya le había dado resultado en Perú, donde la empresa lleva un año de operación y, de acuerdo con Rossi, es un éxito.

Entre los motivos para elegir Uruguay, el ejecutivo mencionó la cercanía geográfica con la casa matriz en Buenos Aires, la estabilidad económica y la digitalización de los trámites, factores que considera claves para una empresa que recién empieza a operar en un mercado.

También destacó el rol de Uruguay como plaza financiera para triangular importaciones de equipamiento hacia el resto de la región, gracias a beneficios impositivos que Argentina, según Rossi, todavía no logra ofrecer pese al cambio de gobierno. Por último, identificó en el país un nicho de servicios de desarrollo tecnológico todavía poco explotado por los proveedores locales.

El modelo de negocio de Datawise se apoya en ventas consultivas de ciclo largo, que pueden demorar entre seis meses y un año en cerrarse, y apunta exclusivamente a empresas grandes y multinacionales, sin ofrecer productos masivos. La meta de la compañía para Uruguay, al igual que para el resto de sus operaciones, es crecer 30% anual en facturación.

Ese objetivo viene acompañado de una fuerte inversión en marketing, área en la que Datawise empezó a invertir con más fuerza este año después de un rebranding.

Además de publicidad digital en Google y LinkedIn, la empresa organiza eventos para clientes, desde charlas sobre inteligencia artificial hasta experiencias gastronómicas o simuladores de Fórmula 1. El mes pasado, llevó a seis clientes a Las Vegas para participar del evento Discover de HP y para septiembre ya planea un evento propio en Uruguay junto a un mayorista del sector.

Mercado Pago: denuncian cobranzas abusivas a deudores

Las denuncias por métodos de cobranza vinculados a deudas de Mercado Pago comenzaron a multiplicarse en las últimas horas y encendieron una fuerte polémica. Usuarios aseguran que estudios jurídicos e intermediarios contratados para recuperar créditos están contactando a familiares, amigos y compañeros de trabajo de personas morosas, revelando información privada y exponiéndolas públicamente. Especialistas advierten que, de comprobarse estas prácticas, podrían constituir una violación tanto de la Ley de Defensa del Consumidor como de la Ley de Protección de Datos Personales.

La expansión del crédito digital fue presentada durante los últimos años como una de las grandes innovaciones del sistema financiero argentino. Plataformas como Mercado Pago pasaron de ser simples billeteras virtuales a convertirse en actores centrales del financiamiento cotidiano de millones de personas, especialmente en un contexto donde el deterioro del poder adquisitivo empujó a numerosas familias a recurrir a préstamos, cuotas y líneas de crédito para sostener el consumo básico. Sin embargo, el crecimiento de ese negocio también abrió un debate cada vez más profundo sobre los mecanismos utilizados para recuperar las deudas cuando los usuarios dejan de pagar.

En las últimas horas comenzaron a multiplicarse los reclamos de personas que aseguran haber sido víctimas de un sistema de cobranzas que excede ampliamente los límites legales. Según las denuncias difundidas por distintos usuarios y recogidas por medios nacionales, estudios jurídicos y empresas tercerizadas estarían realizando llamados telefónicos, enviando mensajes de WhatsApp y correos electrónicos no solamente al deudor, sino también a familiares, amigos e incluso compañeros de trabajo, informándoles sobre la existencia de obligaciones impagas y solicitándoles que intervengan para ubicar al titular de la deuda.

Mercado Pago, QUE NO ES UN BANCO, puede acceder a TUS DATOS para AMEDRENTAR a tu círculo en caso de que les debas plata.

Hay gente que denunció que hasta LLAMARON A SU JEFE para pedir que le paguen lo adeudado. El nivel de ACOSO de la app del uruguayo Galperín pic.twitter.com/FgZO99X4kl

— Resistencia Nacional (@ResistenciaNac_) August 4, 2026

Cuando la cobranza se convierte en presión social

Lo que muchos usuarios comenzaron a describir como un verdadero «apriete digital» consiste, según las denuncias, en utilizar el entorno personal del deudor como mecanismo de presión psicológica. En numerosos casos los mensajes no se limitan a solicitar un contacto, sino que incluyen el monto adeudado, el estado de mora e incluso advertencias sobre eventuales acciones judiciales, exponiendo datos que forman parte de la esfera privada del consumidor.

El fenómeno aparece además en un contexto particularmente delicado. El aumento del endeudamiento de las familias argentinas se aceleró durante los últimos meses al compás de la caída del consumo y la pérdida del ingreso real. El propio presidente Javier Milei reconoció recientemente que existen millones de personas con dificultades para llegar a fin de mes, aunque relativizó el problema al sostener que las deudas constituyen «una transacción entre privados».

Esa realidad económica explica, en parte, el incremento de la morosidad, pero no modifica las obligaciones legales que deben respetar las entidades financieras o las empresas que administran créditos digitales. El hecho de tercerizar la gestión de cobro no libera a la plataforma que otorgó el préstamo de la responsabilidad sobre las prácticas utilizadas por quienes actúan en su nombre.

Qué dicen las leyes argentinas

Desde el punto de vista jurídico, distintos especialistas en derecho del consumidor sostienen que las maniobras denunciadas podrían vulnerar normas muy claras del ordenamiento argentino.

Por un lado, el artículo 8 bis de la Ley 24.240 de Defensa del Consumidor establece el derecho al trato digno y prohíbe expresamente cualquier modalidad de cobranza que coloque al consumidor o a terceros en situaciones humillantes, intimidatorias o vergonzantes. La finalidad de una gestión de cobro nunca puede justificar el hostigamiento ni la exposición pública de una persona.

Al mismo tiempo, la Ley 25.326 de Protección de Datos Personales limita el tratamiento y la difusión de información privada sin consentimiento. Si efectivamente terceros ajenos a la relación contractual reciben datos sobre la deuda de otra persona, podría configurarse una utilización indebida de información protegida por la legislación vigente.

La cuestión adquiere una dimensión todavía mayor si se confirma que algunas agencias de cobranza obtuvieron los datos de contacto mediante cruces de bases de información o a través de mecanismos no autorizados, una práctica que también podría generar responsabilidades administrativas y judiciales.

Reunión cumbre del Consejo de CONMEBOL para analizar la situación de Infantino

Este jueves, desde las 10 (hora Argentina) se llevará a cabo una importante reunión en la sede de la CONMEBOL en la que las autoridades de las diez federaciones miembro debatirán sobre lo que fueron los últimos días de la FIFA.

La reunión, que encabezará Alejandro Domínguez y de la que participarán todos los presidentes, ya sea de forma presencial o virtual en caso de que no se puedan acercar a la sede del organismo en Luque (Paraguay), tiene como principal objetivo sentar postura colectiva en el presente que se está viviendo a nivel global.

Es que la sorpresiva propuesta de Infantino de proponer vender un porcentaje de los derechos de los Mundiales para generar ingresos extras en cada federación, algo que finalmente se cayó por el masivo rechazo, tomó por sorpresa a propios y extraños y por eso el ente regional había llamado al cónclave de urgencia.

Según lo que pudo saber Doble Amarilla, la CONMEBOL votará y fijará una postura colectiva, en la que todos puedan expresarse libremente, pero que prevalecerá la idea que más adeptos tenga.

Los presidentes regionales también analizarán los "efectos colaterales" que tuvo la truncada idea de Infantino: por caso, la idea de disputar el próximo Mundial con 64 países participantes.

La FIFA había puesto como fecha importante para este proyecto el 14 de agosto, donde las federaciones tenían que expresar su posición con respecto a esta propuesta así FIFA podía avanzar en la creación de una agencia que estudie su viabilidad.

Alerta naranja por tormentas en Rosario: prevén hasta 80 milímetros de lluvia y ráfagas de 70 km/h

Rosario permanece este jueves bajo alerta naranja por tormentas y alerta amarilla por vientos, en una jornada que estará marcada por condiciones meteorológicas adversas. Según el Servicio Meteorológico Nacional, durante la mañana se esperan los fenómenos de mayor intensidad, mientras que por la tarde las tormentas continuarán, aunque con una disminución en su nivel de riesgo. A las 7, la ciudad registraba 17°C, cielo cubierto con neblina, 99% de humedad y viento del norte a 10 km/h.

El director general de Gestión de Riesgo y Protección Civil de la Municipalidad de Rosario, Gonzalo Ratner, advirtió a los medios que para toda la jornada se estiman acumulados de entre 60 y 80 milímetros de lluvia, acompañados por intensa actividad eléctrica, posible caída de granizo y ráfagas que podrían superar los 60 e incluso alcanzar los 70 km/h. Además, explicó que el alerta por vientos se extenderá hasta la noche, con mayor intensidad desde media mañana.

Cayó en Rosario el prófugo acusado de matar a un sicario de Los Monos

Efectivos de la Policía Federal Argentina (PFA) detuvieron este miércoles en Rosario a un joven de 22 años que era intensamente buscado por su presunta participación en el homicidio de Brian "El Chino" Figueroa, un sicario vinculado a la banda narcocriminal Los Monos. El operativo se enmarcó en el Plan Bandera contra el narcotráfico y el crimen organizado en esa ciudad.

El sospechoso fue capturado por personal del Departamento Federal de Investigaciones (DFI) de la PFA, tras un seguimiento controlado que culminó en la intersección de Roca y bulevar 27 de Febrero, donde interceptaron el vehículo de alquiler en el que se trasladaba junto a su tío y su pareja. La detención se produjo en el marco de una investigación que busca esclarecer el asesinato del sicario, ocurrido el 25 de julio de 2025.

Brian Nahuel "El Chino" Figueroa era un hombre de 27 años al que la Justicia vinculaba con la organización criminal Los Monos y con la barra brava de Newell's Old Boys. Fue asesinado a tiros cuando circulaba en su automóvil junto a su familia por el barrio Hospitales de Rosario. Los atacantes se movilizaban en una motocicleta Honda Tornado.

Chino Figueroa, un hombre vinculado a la mafia de Villa La Lata, se había radicado en Funes.

La causa por su homicidio llevó a los investigadores a desarticular una organización delictiva con base en el barrio La Lata, a partir de procedimientos realizados entre noviembre de 2025 y abril de 2026. El ahora detenido también era investigado por sus presuntos vínculos con esa estructura, extremo que sigue bajo análisis de la Justicia.

Tras la aprehensión, los agentes allanaron una vivienda vinculada a la causa, por orden del fiscal Diego Giro, a cargo de la Fiscalía de Microtráfico del MPA. Allí secuestraron documentación, un dispositivo de almacenamiento digital y otros elementos de interés para la pesquisa.

Entre los objetos incautados, los investigadores encontraron dos vasos plásticos con imágenes de Claudio Ariel "Pájaro" Cantero, histórico líder de Los Monos, asesinado a balazos en 2013 en Villa Gobernador Gálvez. Ese crimen desató una escalada de violencia que marcó a Rosario durante más de una década.

El detenido quedó a disposición del juez Hernán Fernando Postma, del Colegio de Jueces de Primera Instancia de Rosario, mientras continúa privado de su libertad. La atribución delictiva provisoria es por homicidio, aunque la Fiscalía podría sumar otras imputaciones.

Esteban Aricó: "La Municipalidad de San Lorenzo no debería haber llegado a semejante nivel de endeudamiento"

La situación financiera de la Municipalidad de San Lorenzo volvió al centro del debate político luego de que la Rendición de Cuentas 2025 reflejara una deuda vencida y exigible superior a los 8.700 millones de pesos. El concejal Esteban Aricó cuestionó la administración de los recursos públicos, reclamó mayor transparencia y solicitó una auditoría externa e independiente.

Consultado sobre el nivel de deuda informado por el Ejecutivo municipal, Aricó sostuvo: "Nuestra primera observación es que la Municipalidad de San Lorenzo no debería haber llegado a semejante nivel de endeudamiento. Estamos hablando de un municipio con un presupuesto multimillonario, una elevada capacidad recaudatoria y autonomía financiera. Resulta muy difícil justificar que haya cerrado el ejercicio 2025 con más de 8.700 millones de pesos de deuda vencida y exigible, de los cuales casi 6.942 millones corresponden a proveedores. Son cifras que surgen de la propia Rendición de Cuentas presentada por el Departamento Ejecutivo".

Esteban Aricó fue el candidato más votado al Concejo en San Lorenzo - Sin Mordaza

El edil señaló que la preocupación no pasa únicamente por el volumen de la deuda, sino también por su composición. "Lo que más nos preocupa es la concentración de una parte importante de esa deuda en determinados proveedores. Queremos saber por qué se acumularon obligaciones tan elevadas con algunas personas y empresas, qué contrataciones las originaron, qué servicios se prestaron, desde cuándo se arrastran esos saldos y bajo qué condiciones se continuó contratando”, afirmó a INFOROSARIO.

Según Aricó, la información disponible resulta insuficiente para conocer el origen de cada obligación: "La Rendición de Cuentas solamente ofrece un listado de acreedores y montos. No existe un sistema de información pública que permita acceder a los expedientes, los contratos, las facturas, los pagos realizados o las razones que originaron esas obligaciones. Por eso hablamos de una deuda millonaria, concentrada y rodeada de una enorme falta de transparencia".

"Cada peso que se debe es un recurso que deja de llegar a los vecinos"

El concejal explicó que el deterioro financiero se produjo durante el ejercicio 2025 y advirtió sobre las consecuencias que podría tener para la ciudad: "Los números estuvieron en rojo durante 2025. No estamos hablando de una cuestión meramente contable: esta situación condiciona el funcionamiento del municipio y afecta directamente a los vecinos."

A su entender, el impacto se traduce en una menor capacidad para ejecutar políticas públicas. "Cada peso que la Municipalidad debe por conceptos que no están debidamente explicados es un recurso que deja de estar disponible para prestar servicios y realizar obras. Esto puede significar menos obras de cloacas, menos programas habitacionales, menos servicios de salud y seguridad y menos obras de primera necesidad", sostuvo con preocupación.

Aricó también alertó que la deuda podría comprometer los presupuestos de los próximos años: "Parte de los recursos futuros deberán utilizarse para cancelar obligaciones generadas durante 2025. En lugar de destinarse a nuevas obras o mejorar los servicios, habrá que pagar deudas anteriores."

En ese marco, fue crítico con la gestión del intendente Leonardo Raimundo. "Lo que observamos es una administración poco eficiente y sin transparencia suficiente. La deuda creció, se concentró en determinados proveedores y la gestión no brindó información detallada que permita entender cómo se llegó a esta situación. La Municipalidad funciona como una verdadera caja negra y da la impresión de que se la está vaciando financieramente", apuntó Esteban Aricó.

Pedido de auditoría externa y cuestionamientos sobre proveedores

Otro de los puntos abordados durante la entrevista fue la continuidad de contrataciones con algunos proveedores mientras permanecen deudas millonarias. Las principales deudas, la Municipalidad las mantiene con Germano y con División Protonic, heredera de Cotreco. "Nos sorprende que continúen las relaciones comerciales con proveedores vinculados a deudas de semejante magnitud. No solamente queremos saber por qué se les debe tanto dinero, sino también qué capacidad financiera tienen esas empresas para sostener acreencias millonarias durante tanto tiempo y, al mismo tiempo, continuar prestando servicios para la Municipalidad", remarcó.

Asimismo el edil insistió en que es necesario conocer el origen de cada contratación: "La pregunta central es qué existe detrás de esa deuda: qué contratos la originaron, si corresponden a servicios efectivamente prestados, cómo se determinaron los montos, qué pagos se realizaron y si se siguen generando nuevas obligaciones mientras las anteriores permanecen impagas".

Respecto de la empresa División Protonic, Aricó recordó que existen antecedentes judiciales públicos vinculados a investigaciones por presuntas maniobras de fraude fiscal y asociación ilícita.

"Sin prejuzgar responsabilidades ni afirmar la existencia de una condena, entendemos que esos antecedentes deberían haber llevado al Municipio a extremar los controles y explicar con absoluta claridad por qué mantuvo o mantiene relaciones comerciales con esa empresa", consideró el concejal.

"Queremos revisar deuda por deuda"

Aricó confirmó que presentó un proyecto para que una auditoría externa e independiente revise las cuentas municipales: "Presentamos en el Concejo un proyecto para realizar una auditoría externa, independiente y pública sobre la Rendición de Cuentas, las deudas, los contratos y las adjudicaciones. Esperamos que sea tratado la próxima semana".

Finalmente indicó: "Lo que estamos solicitando es algo elemental: revisar deuda por deuda, contrato por contrato y proveedor por proveedor para saber cómo se utilizaron los recursos de todos los sanlorencinos".

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14	JDatabaseDriver->loadObject()	JROOT/components/com_k2/models/itemlist.php:804
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12	K2ViewItemlist->display()	JROOT/libraries/src/Cache/Controller/ViewController.php:102
11	Joomla\CMS\Cache\Controller\ViewController->get()	JROOT/libraries/src/MVC/Controller/BaseController.php:655
10	Joomla\CMS\MVC\Controller\BaseController->display()	JROOT/components/com_k2/controllers/controller.php:20
9	K2Controller->display()	JROOT/components/com_k2/controllers/itemlist.php:49
8	K2ControllerItemlist->display()	JROOT/libraries/src/MVC/Controller/BaseController.php:702
7	Joomla\CMS\MVC\Controller\BaseController->execute()	JROOT/components/com_k2/k2.php:63
6	require_once JROOT/components/com_k2/k2.php	JROOT/libraries/src/Component/ComponentHelper.php:402
5	Joomla\CMS\Component\ComponentHelper::executeComponent()	JROOT/libraries/src/Component/ComponentHelper.php:377
4	Joomla\CMS\Component\ComponentHelper::renderComponent()	JROOT/libraries/src/Application/SiteApplication.php:194
3	Joomla\CMS\Application\SiteApplication->dispatch()	JROOT/libraries/src/Application/SiteApplication.php:233
2	Joomla\CMS\Application\SiteApplication->doExecute()	JROOT/libraries/src/Application/CMSApplication.php:225
1	Joomla\CMS\Application\CMSApplication->execute()	JROOT/index.php:49

Status	Duration
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Status	Duration
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id	select_type	table	partitions	type	possible_keys	key	key_len	ref	rows	filtered	Extra
1	SIMPLE	items	NULL	const	PRIMARY,catid	PRIMARY	4	const	1	100.00	NULL
1	SIMPLE	categories	NULL	const	PRIMARY	PRIMARY	4	const	1	100.00	NULL

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id	select_type	table	partitions	type	possible_keys	key	key_len	ref	rows	filtered	Extra
1	SIMPLE	a	NULL	ref	idx_state,idx_access,idx_context	idx_state	1	const	1	100.00	Using index condition; Using where; Using temporary; استعمال ترتيب الملفات
1	SIMPLE	l	NULL	eq_ref	idx_langcode	idx_langcode	28	c2081958_inforo.a.language	1	100.00	Using where
1	SIMPLE	uc	NULL	eq_ref	PRIMARY	PRIMARY	4	c2081958_inforo.a.checked_out	1	100.00	NULL
1	SIMPLE	ag	NULL	eq_ref	PRIMARY	PRIMARY	4	c2081958_inforo.a.access	1	100.00	Using where
1	SIMPLE	ua	NULL	eq_ref	PRIMARY	PRIMARY	4	c2081958_inforo.a.created_user_id	1	100.00	Using where
1	SIMPLE	g	NULL	eq_ref	PRIMARY	PRIMARY	4	c2081958_inforo.a.group_id	1	100.00	Using where
1	SIMPLE	fc	NULL	ref	PRIMARY	PRIMARY	4	c2081958_inforo.a.id	1	100.00	Using where; Using index; Distinct

Status	Duration
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cleaning up	0.01 ms

#	Caller	File and line number
10	JDatabaseDriverMysqli->execute()	JROOT/libraries/joomla/database/database.php:33
9	JDatabase->query()	JROOT/plugins/system/yt/includes/site/lib/yt_template.php:172
8	YtFrameworkTemplate->isHomePage()	JROOT/templates/sj_veritymag/index.php:136
7	require JROOT/templates/sj_veritymag/index.php	JROOT/libraries/src/Document/HtmlDocument.php:678
6	Joomla\CMS\Document\HtmlDocument->_loadTemplate()	JROOT/libraries/src/Document/HtmlDocument.php:740
5	Joomla\CMS\Document\HtmlDocument->_fetchTemplate()	JROOT/libraries/src/Document/HtmlDocument.php:555
4	Joomla\CMS\Document\HtmlDocument->parse()	JROOT/libraries/src/Application/CMSApplication.php:1098
3	Joomla\CMS\Application\CMSApplication->render()	JROOT/libraries/src/Application/SiteApplication.php:778
2	Joomla\CMS\Application\SiteApplication->render()	JROOT/libraries/src/Application/CMSApplication.php:231
1	Joomla\CMS\Application\CMSApplication->execute()	JROOT/index.php:49