La automotriz japonesa Nissan avanza en su salida de la Argentina como operador directo y abrió negociaciones para transferir su negocio comercial a grupos de capitales nacionales.

La compañía firmó un memorando de entendimiento con Grupo SIMPA y Grupo Tagle para evaluar el traspaso de su operación local, en el marco de una reestructuración global que busca modificar su esquema de presencia en distintos mercados.

Según informó la empresa, el acuerdo aún no está cerrado y se encuentra en etapa de análisis. No obstante, aclaró que durante este proceso continuará con normalidad la comercialización de vehículos, la red de concesionarios, los servicios de posventa y los planes de ahorro.

La decisión implica un cambio de modelo: Nissan dejaría de operar directamente en el país para pasar a un esquema de distribución a través de socios locales, manteniendo su marca y portafolio en el mercado argentino.

El movimiento llega luego de otro paso clave que anticipó esta reconfiguración. En 2025, la automotriz dejó de fabricar en el país tras discontinuar la producción de la pick up Frontier en la planta de Santa Isabel, en Córdoba, que operaba junto a Renault. Desde este año, ese modelo comenzó a importarse desde México.

La estrategia forma parte del plan global “Re:Nissan”, orientado a mejorar la competitividad y la eficiencia operativa. En ese marco, la compañía busca concentrar su presencia en mercados clave y adoptar estructuras más livianas en países donde el volumen no justifica una operación directa.

De concretarse la transferencia, la operación argentina quedaría integrada a la unidad regional NIBU, que agrupa mercados importadores de América Latina y canaliza la relación con distribuidores locales.

Uno de los puntos sensibles del proceso será el futuro del plan de ahorro, un canal relevante en el mercado automotor argentino. La empresa aseguró su continuidad, aunque deberá ajustarse a las condiciones del nuevo esquema operativo.

El caso de Nissan se suma a otros movimientos recientes en la industria local. Firmas internacionales vienen reconfigurando su presencia en el país mediante asociaciones con grupos nacionales, en un contexto de cambios en el mercado, presión de costos y nuevas estrategias globales.

Así, Nissan mantendría su presencia en la Argentina, pero bajo un formato diferente, con menor estructura propia y mayor protagonismo de socios locales en la operación comercial.

Pergolini dijo hace unos meses algo que podría sonar a provocación, pero necesario para reflexionar: “No estudies sistemas, ya no te necesitamos”. El argumento sostiene que la inteligencia artificial escribe un código mejor que cualquier ingeniero, y por eso, la habilidad más valiosa pasaría a ser otra: saber preguntar. “Para tener resultados vas a tener que expresarte muy bien. Necesitamos entender lo que leemos, necesitamos tener literatura y más vocabulario del que fuimos perdiendo”, agregó el conductor televisivo. Altman, CEO de OpenAI, dijo casi lo mismo: determinar qué preguntas hacer va a ser más importante que conocer la respuesta.

En tiempos de IA nos conviene reformular la letra del tango: primero hay que saber leer, después escribir, recién después, pedir.

La paradoja local es casi cómica: a pocos días de la inauguración de la 50ª Feria del Libro -las bodas de oro con los lectores-, la Cámara Argentina del Libro confirmó que en 2025 se publicaron un 17% más títulos que en 2024, pero la tirada total cayó un 34%, al nivel de 2019. El 26% de las novedades salió con menos de 600 ejemplares. Más libros que nunca, menos lectores que nunca. Un país que edita mucho y lee poco se prepara mal para una era donde el capital más importante va a ser la palabra.

Porque si la IA es la herramienta avanzada que hace lo que le pedimos, la capacidad para saber qué pedirle depende de un rito antiguo: leer. No hay buen prompt sin vocabulario. No hay pregunta precisa sin pensamiento entrenado. Y ese entrenamiento ocurre, sobre todo, con los libros.

Pensemos en la historia de Aladín: el genio le ofrece tres deseos y entonces comienza el problema de saber qué se quiere es más difícil que conseguirlo. Aladín pide riqueza, poder, amor, y cada vez descubre que lo que obtuvo no era exactamente lo que buscaba. Lacan lo pensó así: distinguió entre demanda y deseo. La demanda es el pedido concreto; el deseo es más escurridizo, el fondo imposible que late debajo de cualquier pedido humano. Cuando pedimos, preguntamos dos cosas al mismo tiempo: el objeto y el viejo “¿me querés?”. Un chico que pide que lo lleven al parque no pide solo el parque: mide si lo quieren lo bastante como para apagar la tele y salir.

A la máquina le pedimos cosas precisas: un poema, un resumen, una traducción, y no se frustra, ni se resiste, ni tiene agenda propia. Lo que devuelve es justo lo que pediste y nada más, sin el contrapunto del deseo ajeno. Del otro lado no se pregunta “¿me querés?”, porque solo hay un comando ejecutado. Pero si no tenemos palabras para formular, vamos a pedirle cada vez menos: pedidos más chicos, más pobres, más parecidos a lo que ya teníamos.

Conviene hacer una distinción. Preguntar y cuestionar no son lo mismo: se pregunta para recibir una respuesta, se cuestiona para ponerla en duda. La IA premia al que pregunta bien y deja sin función al que cuestiona. Una sociedad que toma la palabra del algoritmo como palabra santa empieza a parecerse demasiado a la máquina que usa.

A una persona, en cambio, nunca le pedimos solo el objeto. Le pedimos el objeto y, al mismo tiempo, una confirmación de que nos quieren. Por eso, pedir puede ser muy difícil: nunca terminamos de saber si la respuesta cubre el pedido o se queda corta. El amor humano tiene ese defecto de fábrica: siempre le falta o le sobra algo; en cambio, a la máquina no. Siempre da justo lo que pediste con una eficiencia que al principio parece un alivio, pero con el tiempo puede inquietarnos. Cuando nos acostumbremos a que del otro lado ya no quede un “¿y vos a mí cómo me querés?”, va a ser necesario recordar qué se le pide a otro ser humano, que es lo único que ninguna máquina puede dar.

A cincuenta años de Feria del Libro, los libros son mucho más que eso. Lo que se celebra esas tres semanas en La Rural es un hábito viejo y cada vez más urgente: leer para pensar, pensar para cuestionar, cuestionar antes de pedir. La ironía de este momento es que la tecnología más sofisticada de la historia nos devuelve a la lección más vieja: leer es la precondición para todo lo que viene después: para saber pedirle a una máquina y, en especial, para saber pedir lo que necesitamos a otra persona.

* Psicoanlista y escritor.

Santiago Silberman 

Una sociedad política para presionar sobre el Ejecutivo: los ediles Juan Ignacio Rímini de la UCR y Jerónimo Gianello de La Libertad Avanza presentaron un proyecto en el Concejo para que la Municipalidad informe cuánto recauda por la tasa vial y cómo se ejecutan esos fondos.

El tributo apuntado es un recargo que se aplica sobre la venta de combustibles en la ciudad: hoy representa un 1,6% por cada litro de nafta, gasoil o GNC. En los papeles, su objetivo es financiar el mantenimiento, la mejora y la señalización de calles, aunque su funcionamiento y destino real vienen generando cuestionamientos desde hace tiempo por parte de la oposición.

No es la primera vez que el tema llega al recinto. El año pasado, Juan Ignacio Rímini había ido un paso más allá y presentó un proyecto para eliminar directamente el tributo, en un intento por descomprimir el costo que impacta en cada carga de combustible. Aquella iniciativa no avanzó, pero dejó planteado el eje de discusión en el Legislativo.

Ahora el enfoque es otro. El nuevo proyecto no busca derogar la tasa sino abrir los números: cuánto ingresa mes a mes, quiénes la pagan efectivamente y cómo se distribuyen esos recursos dentro de la estructura municipal. La jugada apunta a sumar información concreta antes de volver a dar la discusión de fondo.

El expediente ya ingresó al Concejo y se espera que comience a tratarse en las próximas semanas. Llega en un momento sensible: el conflicto en Medio Oriente empuja el precio de los combustibles y cada aumento se siente en el surtidor. En ese escenario, la tasa vial —que se cobra por litro— vuelve a quedar en el centro de la discusión.

El movimiento también vuelve a poner sobre la mesa una disputa más amplia: cómo funcionan las tasas en Funes, qué nivel de transparencia tienen y hasta qué punto reflejan —o no— los servicios que reciben los vecinos.

En cada proceso que se inicia, las miradas se posan sobre lo que se hace ahora, pero también en la comparación con el pasado más cercano. Almirón llegó a Central para pelear por todo lo que al equipo se le pusiera por delante y lo está haciendo. Vivo en la Copa Libertadores, avanzó en la Copa Argentina y ahora se aseguró el pasaporte a los playoffs en el torneo Apertura.

Mientras los objetivos se vayan cumpliendo, los sueños indefectiblemente se van potenciando. Hoy no hay absolutamente nadie en Arroyito que no se ilusione con lo que se le viene. Porque serán cuatro partidos en los que este equipo puede emular lo que logró aquel comandado por Miguel Ángel Russo en la Copa de la Liga de 2023.

Central ya está entre los ocho del grupo

Se verá recién tras la última fecha para qué le habrá dado al Canalla, si para apenas meterse entre los ocho o para ganarse un lugar entre los cuatro primeros, que no es un detalle menor. Es el otro objetivo a cumplir. Todos quieren jugar en el Gigante más allá de los amargos recuerdos de los dos últimos torneos, contra Huracán primero (por cuartos de final) y frente a Estudiantes después (octavos).

Entre otras cosas, puede que se hable de la existencia de unas cuantas dudas respecto de hasta dónde puede llegar el equipo jugando en paralelo la Copa Libertadores, pero sobre todo sobre este nivel del equipo, en el que está claro que no le sobra absolutamente nada. También hay que decir que si a una fecha del final logró el pasaje a octavos es porque en algunos aspectos hay algo de seriedad futbolística que garantiza su clasificación.

En diálogo exclusivo con INFOROSARIO, el director de Startup Tecnología Pura e investigador de energías renovables, Emiliano Zamit, se refirió al trabajo que hacen desde su empresa para prevenir muertes por monóxido de carbono y fugas de gas. Mérito, ingenio y dedicación al servicio de la comunidad.

 

¿Cómo surgió en vos la idea de Tecnología Pura y cuál es su concepto?

La idea surge el 24 de mayo de 2019. Estaba estudiando centrales de alarmas y me entero de que el padre de un amigo muere por intoxicación de monóxido. Entonces, en esa clase, comencé a pensar en una alarma por monóxido. Eso ya existía, lo consideraba una intervención pasiva, algo que no resuelve, solo hace ruido mientras la persona intoxicada, poco a poco, se muere.

Como me considero un hombre que resuelve, comencé a trabajar y a diseñar el sistema para que no solo ventile, sino que también corte la llave de paso de gas de una manera que no esté prohibida por ENARGAS. Una vez que tuve la idea, trabajé en la patente y en la programación junto a mi socio, Gustavo Corda, el cual hizo posible lo que tenía en la cabeza, no solo haciendo real el proyecto, sino mejorando exponencialmente cada punto.

Una vez maquetado el sistema, comenzamos la etapa burocrática del armado de la PyME. El nombre de la empresa lo trabajé con un compañero de Robótica (cuando estudiaba esa tecnicatura) y constituimos la empresa el 30 de diciembre de 2024. Cinco años de investigación, trabajo y línea directa con empresas situadas en Shenzhen (China) nos dieron la confianza para plantear un proyecto de urbanización tecnológica para Rosario.

 

¿Cuántos sensores ya instalaron?

Tenemos instalados, como prueba piloto, 10 sensores en distintos puntos de la provincia para trabajarlo de manera remota y dar cuenta de que es posible generar una red de contención e información a una distancia considerable. Esto nos da la confianza de poder trabajarlo no solamente en el epicentro de las ciudades, sino también en áreas rurales y asentamientos en pueblos industriales.

 

¿Considerás que es un emprendimiento revolucionario?

Tecnología Pura es revolucionaria, no me cabe ninguna duda. Teniendo en cuenta las vertientes ideológicas que solo quedan en teorías aristocráticas inaplicables en la sociedad, Tecnología Pura resuelve tres problemas fundamentales que atraviesa la sociedad: muertes por monóxido, pérdidas materiales por fugas de gas y capacitación y trabajo para miles de familias que podrán encontrar en este proyecto un plato de comida y la posibilidad de ser parte de una revolución tecnológica teóricamente válida y prácticamente aplicable, demostrando que las revoluciones no tienen validez si hay que asesinar personas, sino que esta revolución demuestra que salvar vidas y dar trabajo es lo verdaderamente revolucionario.

 

¿Cuáles son las repercusiones en Rosario, lógicamente teniendo en cuenta la tragedia de la calle Salta?

Las repercusiones en Rosario, por el momento, son las reales: estamos preparando la campaña de concientización. Este sistema resuelve la paranoia que nos heredó el caso de calle Salta 2141. Este proyecto no solo se encarga del monóxido, sino de fugas de gas en los espacios técnicos, detectando en qué piso se encuentran las fugas, y también generando informes para los administradores y, de ser necesario, para los entes reguladores públicos (bomberos, ambulancia y policía).

Esto pone en la mesa la discusión de la cantidad innecesaria de edificios eléctricos que perjudican la infraestructura de la EPE, entendiendo que si a un edificio se le corta el gas por una fuga, debe migrar a la energía eléctrica, poniendo en riesgo no solo la infraestructura eléctrica del edificio, sino también la demanda que no puede abastecer la empresa energética.

 

¿Cuál es la expectativa para seguir creciendo?

La expectativa es simple: salvar vidas, dar trabajo y trabajar, primero, de Rosario para la provincia; luego, de Santa Fe para el país; y, al final, de Argentina hacia el mundo. La globalización permitió migrar tantas ideologías que no tienen absolutamente nada que ver con las regiones en donde se quisieron implementar; este proyecto sí lo hace, atraviesa no solamente un discurso, sino que, como dije en uno de los puntos anteriores, considero una verdadera revolución este proyecto, y no humo de pequeños burgueses que piensan que dejarse la barba y hablar de Michel Foucault o Simone de Beauvoir es revolucionario. Esta revolución está pensada por y para trabajadores, que le encontramos la vuelta, que trabajamos desde la periferia de Rosario, con lo que eso significa, que somos personas de fe, con lo que eso representa, y que, en base a nuestro ingenio y nuestro mérito, sabemos que lo vamos a lograr.

 

En diálogo exclusivo con INFOROSARIO, el director de Startup Tecnología Pura e investigador de energías renovables, Emiliano Zamit, se refirió al trabajo que hacen desde su empresa para prevenir muertes por monóxido de carbono y fugas de gas. Mérito, ingenio y dedicación al servicio de la comunidad.

 

¿Cómo surgió en vos la idea de Tecnología Pura y cuál es su concepto?

La idea surge el 24 de mayo de 2019. Estaba estudiando centrales de alarmas y me entero de que el padre de un amigo muere por intoxicación de monóxido. Entonces, en esa clase, comencé a pensar en una alarma por monóxido. Eso ya existía, lo consideraba una intervención pasiva, algo que no resuelve, solo hace ruido mientras la persona intoxicada, poco a poco, se muere.

Como me considero un hombre que resuelve, comencé a trabajar y a diseñar el sistema para que no solo ventile, sino que también corte la llave de paso de gas de una manera que no esté prohibida por ENARGAS. Una vez que tuve la idea, trabajé en la patente y en la programación junto a mi socio, Gustavo Corda, el cual hizo posible lo que tenía en la cabeza, no solo haciendo real el proyecto, sino mejorando exponencialmente cada punto.

Una vez maquetado el sistema, comenzamos la etapa burocrática del armado de la PyME. El nombre de la empresa lo trabajé con un compañero de Robótica (cuando estudiaba esa tecnicatura) y constituimos la empresa el 30 de diciembre de 2024. Cinco años de investigación, trabajo y línea directa con empresas situadas en Shenzhen (China) nos dieron la confianza para plantear un proyecto de urbanización tecnológica para Rosario.

 

¿Cuántos sensores ya instalaron?

Tenemos instalados, como prueba piloto, 10 sensores en distintos puntos de la provincia para trabajarlo de manera remota y dar cuenta de que es posible generar una red de contención e información a una distancia considerable. Esto nos da la confianza de poder trabajarlo no solamente en el epicentro de las ciudades, sino también en áreas rurales y asentamientos en pueblos industriales.

 

¿Considerás que es un emprendimiento revolucionario?

Tecnología Pura es revolucionaria, no me cabe ninguna duda. Teniendo en cuenta las vertientes ideológicas que solo quedan en teorías aristocráticas inaplicables en la sociedad, Tecnología Pura resuelve tres problemas fundamentales que atraviesa la sociedad: muertes por monóxido, pérdidas materiales por fugas de gas y capacitación y trabajo para miles de familias que podrán encontrar en este proyecto un plato de comida y la posibilidad de ser parte de una revolución tecnológica teóricamente válida y prácticamente aplicable, demostrando que las revoluciones no tienen validez si hay que asesinar personas, sino que esta revolución demuestra que salvar vidas y dar trabajo es lo verdaderamente revolucionario.

 

¿Cuáles son las repercusiones en Rosario, lógicamente teniendo en cuenta la tragedia de la calle Salta?

Las repercusiones en Rosario, por el momento, son las reales: estamos preparando la campaña de concientización. Este sistema resuelve la paranoia que nos heredó el caso de calle Salta 2141. Este proyecto no solo se encarga del monóxido, sino de fugas de gas en los espacios técnicos, detectando en qué piso se encuentran las fugas, y también generando informes para los administradores y, de ser necesario, para los entes reguladores públicos (bomberos, ambulancia y policía).

Esto pone en la mesa la discusión de la cantidad innecesaria de edificios eléctricos que perjudican la infraestructura de la EPE, entendiendo que si a un edificio se le corta el gas por una fuga, debe migrar a la energía eléctrica, poniendo en riesgo no solo la infraestructura eléctrica del edificio, sino también la demanda que no puede abastecer la empresa energética.

 

¿Cuál es la expectativa para seguir creciendo?

La expectativa es simple: salvar vidas, dar trabajo y trabajar, primero, de Rosario para la provincia; luego, de Santa Fe para el país; y, al final, de Argentina hacia el mundo. La globalización permitió migrar tantas ideologías que no tienen absolutamente nada que ver con las regiones en donde se quisieron implementar; este proyecto sí lo hace, atraviesa no solamente un discurso, sino que, como dije en uno de los puntos anteriores, considero una verdadera revolución este proyecto, y no humo de pequeños burgueses que piensan que dejarse la barba y hablar de Michel Foucault o Simone de Beauvoir es revolucionario. Esta revolución está pensada por y para trabajadores, que le encontramos la vuelta, que trabajamos desde la periferia de Rosario, con lo que eso significa, que somos personas de fe, con lo que eso representa, y que, en base a nuestro ingenio y nuestro mérito, sabemos que lo vamos a lograr.

 

Una encuesta indagó sobre la reelección de Milei y más del 60 % se opuso a un nuevo mandato. La mala gestión económica es la principal razón.

Como es habitual la consultora Zubán Córdoba sondeó el escenario político nacional, en un contexto atravesado por tensiones económicas y las controversias sobre corrupción del gobierno de Javier Milei. En este sentido, la radiografía actualizada del estado de situación señaló que comienzan a consolidarse tendencias más estructurales en la evaluación de la gestión.

Los datos evidencian un deterioro en las condiciones de legitimidad electoral del oficialismo: sólo un 29,4% manifiesta que votaría por una eventual reelección, frente a un 60,7% que la rechaza, mientras que un 10,0% no tiene una posición definida. El apoyo al presidente se sostiene principalmente en la confianza en su liderazgo (47,0%) y en una dimensión reactiva asociada al anti-peronismo (21,6%), lo que indica que una parte relevante de su base electoral responde tanto a la adhesión como al rechazo identitario. En un segundo plano aparece la valoración de sus políticas (20,2%).


En contrapunto, la negativa a una reelección presenta una estructura más homogénea y anclada en la experiencia de gobierno: la mala gestión económica se consolida como principal motivo (47,0%), seguida por el incumplimiento de promesas (24,7%) y por la creciente incidencia de factores reputacionales vinculados a hechos de corrupción (21,5%). Según el documento, el impacto público de las controversias recientes han contribuido a erosionar la credibilidad del oficialismo más allá de su núcleo duro de apoyo.

Ante esta situación: ¿Será posible un cambio de rumbo o una lectura de autocrítica por parte del Gobierno? En diálogo exclusivo con INFOROSARIO, Gustavo Córdoba, consultor político y director de Zubán Córdoba y Asociados, analizó: “Autocrítica me parece que no está en el botiquín de palabras que usa el Gobierno en su comunicación ni en su acción política, es muy poco probable. Milei hace poquito brindó declaraciones de que habrá más motosierra y más de lo mismo, una especie de ratificación. Considero que no va a existir la menor posibilidad de que den marcha atrás, al menos en el estilo, porque gran parte de las promesas no las han cumplido”.

De acuerdo a la encuesta, un fuerte 60,6% rechaza la posibilidad de un segundo mandato, mientras que se consolidan demandas de renovación política, con un 62,4% y de construcción de alternativas más moderadas, un 46,4%. A su vez, las señales de desgaste y cansancio del electorado golpea incluso dentro del grupo original de Milei: un 33,9% declara haber reducido o retirado su apoyo, principalmente por la situación económica.

En la lista de motivos que provocaron la no continuidad del apoyo, un 47,7% informó que debido a la mala situación económica, a promesas incumplidas un 18,9% y a percepciones de corrupción 12,7%.

“En síntesis el informe no sólo refleja una caída en la intención de acompañamiento electoral, sino también un proceso más profundo de desgaste en los pilares que sostuvieron el apoyo inicial al oficialismo, donde la dimensión económica se combina crecientemente con cuestionamientos sobre la moral y valores de integridad y transparencia en la gestión”, concluyó el documento.

Informe disponible: https://zubancordoba.com/portfolio/informe-nacional-abril-2026/

 

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